Frases sobre Ciência e Tecnologia

Existe uma classe de pessoas que escapam do 'papo-furado' burocrático-jornalístico: aquelas que arriscam mais do que a própria pele. Elas colocam a alma em jogo.

Existem três tipos de grandes corporações: aquelas que estão prestes a ir à falência, aquelas que já foram e ocultam o fato, e aquelas que estão falidas e que não sabem disso.

Experts são 'ternos vazios' que não sabem mais sobre sua área do que a população geral, mas são muito melhores em narrar ou impressionar com modelos matemáticos complicados.

Faça coisas malucas (quebre os móveis de vez em quando), como os gregos nos estágios finais de um banquete etílico, e se mantenha 'racional' nas decisões mais importantes.

Faça uma omelete com os ovos quebrados.

Falácia da evidência silenciosa: olhando para a história, não vemos a história em sua totalidade, apenas as partes mais auspiciosas do processo.

Falácia lúdica: basear estudos de probabilidade no estreito mundo dos jogos e dados. A aleatoriedade aplatônica tem uma camada adicional de incerteza referente às regras do jogo na vida real.

Falácia narrativa: nossa necessidade de encaixar uma história ou padrão a uma série de fatos conectados ou desconectados.

favorecemos o visível, o incorporado, o pessoal, o narrado e o tangível; desprezamos o abstrato

Fazer previsões exige conhecimento sobre tecnologias que serão descobertas no futuro. Mas tal conhecimento iria permitir quase automaticamente que começássemos a desenvolver essas tecnologias imediatamente.

Felicidade: não sabemos o que significa, como medi-la ou como alcançá-la, mas sabemos muitíssimo bem como evitar a infelicidade.

Felix qui nihil debet: 'Feliz aquele que nada deve'. As avós que sobreviveram à Grande Depressão aconselhariam exatamente o oposto da dívida: redundância.

fora da poesia, cuidado com o verbalista, esse arqui-inimigo do conhecimento.

Fora dos livros didáticos e dos cassinos, a probabilidade quase nunca se apresenta como um problema matemático ou um quebra-cabeça.

Fragilidade: fomos progressivamente dissociando a coragem humana da guerra, o que permite que bundas-moles com conhecimento de informática matem pessoas sem expor ao mais ínfimo risco sua própria vida.

Gestores corporativos recebem incentivos sem desestímulos — algo que o público em geral não entende direito, pois cultiva a ilusão de que os gestores são devidamente 'incentivados'.

Gostamos da gaussiana porque permite certezas — ela suga a aleatoriedade da vida.

Governos não deveriam receber brinquedos cujo funcionamento não entendem.

Guerras são fractais por natureza. Uma guerra que mate mais pessoas do que a devastadora Segunda Guerra Mundial é possível — não provável, mas também não uma probabilidade zero.

Há dois domínios: o lúdico, com regras estabelecidas de antemão, e o ecológico, onde não conhecemos as regras — como na vida real.